Za rješavanje nekih problema, uvijek nije dovoljno dubinske analize. Ponekad je lakše uhvatiti pametnu ideju u olujnom moru ideja nego s ravnom površinom izmjerene reverie. U ovom slučaju, opravdano je koristiti tehniku brainstorminga, čija je svrha brzo pronalaženje odgovarajućeg rješenja.
Bit metode brainstorminga je kolektivni val ideja, ponekad čak i najfantastičnijih. Da bi to učinili, svaki sudionik trebao je izraziti što više mogućnosti, a najuspješniji od njih potom podliježe ozbiljnijoj analizi. Brainstorming je pomalo sličan igri, pa su ideje, koje obično dolaze s pucketanjem, zahvaljujući ovoj tehnici kreativne i učinkovite.
Osnivač metode brainstorminga bio je Alex Osborne, koji je razvio teoriju da često neobične ali svježe ideje ostaju pokopane pod strahom od neodobravanja, ruganja i krivnje od kolega ili nadređenih. Zato koncept ideja kategorički isključuje procjenu ideja u fazi svoje izjave, a samo one najuspješnije podvrgavaju se daljnjoj analizi.
U početku su sve misli postavljene kao one koje imaju pravo na život, a kada se koristi tehnika brainstorminga, broj, a ne kvaliteta ideja, prvo je važan. A onda se vrši obrnuta transformacija.
Učinkovitost brainstorminga
Učinkovitost metode brainstorminga je više puta dokazana raznim studijama. Osim toga, unatoč ustanovljenom stereotipu da je ova tehnika prikladna za ljude kreativnih zanimanja, pismeno brainstorming može se koristiti u svim područjima kada su potrebna učinkovita rješenja za težak zadatak. Još jedan plus metode - brainstorming omogućuje nam da se okupimo kolektivima, povećavamo samopoštovanje svakog zaposlenika koji će osjetiti važnost njegovog mišljenja. U budućnosti se pojedinačne tehnike brainstorminga mogu koristiti kao vježbe za rješavanje manje važnih zadataka.
Faze brainstorminga
- formuliranje problema. Vrlo je važno pravilno oblikovati zadatak koji zahtijeva brzo rješenje, tako da se svatko u budućnosti pomiče na isti cilj. U istoj fazi odabiru se sudionici i moderatori;
- generacija ideja je glavna faza, tijekom koje sudionici izražavaju maksimalni broj mogućnosti za rješavanje formuliranog problema. Potrebno je odrediti vrijeme za ovu fazu, u osnovi, dovoljno je akademski sat;
- Odabir i naknadna procjena izraženih ideja. Vrlo je važno da ovaj dio ne postane sličan prethodnom. Sada sudionici, moderatori i facilitatori moraju se okupiti kako bi procijenili izvedivost prezentiranih opcija.
Vrste brainstorminga
Uz klasičnu metodu brainstorminga, postoji i nekoliko njegovih sorti:
- individualni brainstorming. Za razliku od klasičnog brainstorminga, suština ove metode je da svaki sudionik piše svoje ideje, a zatim ih daje na razmatranje. Koristi se u situacijama kada je nemoguće okupiti tim u jednom trenutku;
- Brainstorming. U ovom slučaju, publika je podijeljena u dvije skupine. Neki sudionici postavljaju pitanja ili stvaraju ideje, i
Druga skupina treba obraditi dolazne odluke i odgovoriti na pitanja; - povratni cerebralni napad. Cilj obrnutog brainstorminga je identificirati nedostatke postojećeg sustava. Baš kao i ideje, kritika može biti neograničena. Na temelju utvrđivanja problema postavlja se određeni zadatak.
Vrlo je važno da se brainstorming ne pretvori u redoviti sastanak ili sjedi s anegdotima. Da biste to učinili, strogo regulirajte vrijeme i izaberite kompetentnog vođu, koji može upravljati razgovorom u pravom smjeru.