Kada kažemo riječ "vođa", zamislimo sigurnu, određenu osobu koja ima neosporan autoritet. Općenito, portret je prilično standardan, ali zašto voditelji ne djeluju na isti način? Riječ je o različitim vrstama vodstva koje koriste. Postoji nekoliko klasifikacija oblika manifestacije kvalitete vodstva, razmotrit ćemo dva najčešća.
Demokratska i autoritarna vrsta vodstva
Vrlo često se podjela upotrebljava u odnosu na vođu podređenima. Na temelju toga, vrste vodstva su podijeljene u dvije velike skupine:
- Autoritativni stil . Sve snage su koncentrirane u rukama vođe, on sam odabire ciljeve i odabire načine kako ih postići. Između članova komunikacijske skupine su minimalni, također ih kontrolira vođa. Glavno oružje je prijetnja kažnjavanja, težnje i osjećaja straha. Ovaj stil štedi vrijeme, ali potiskuje inicijativu zaposlenika koji se pretvaraju u pasivne izvođače.
- Demokratska vrsta vodstva . Većina istraživača to prepoznaje kao najbolje. Budući da ponašanje takvih vođa obično poštuje članove skupine. Podređeni imaju priliku preuzeti inicijativu, ali njihova se odgovornost također povećava. Informacije su dostupne timu.
Tipologija Webera
Klasifikacija, koju je predložio M. Weber, danas je opće poznat. Smatrao je vodstvom sposobnost da dade naloge, izazivajući poslušnost. Da bi se to postiglo, vođe koriste različite resurse, ovisno o vrsti čega se izdvajaju karizmatični, tradicionalni i racionalno-pravni tipovi vodstva.
- Tradicionalni tip . Temelji se na obredima, tradicijama i sili navike. Prijenos vlasti prolazi nasljeđivanjem, čelnik postaje takav po rođenju.
- Racionalno pravni tip . Ovdje se moć temelji na skupu pravnih normi koje su prepoznali drugi. Voditelj je izabran u skladu s tim normama, koji također regulira djelovanje koje mu stoje na raspolaganju.
- Karizmatični tip vodstva . Temelj je uvjerenje u ekskluzivnost osobe ili njegove božanske sreće. Karizma je kombinacija stvarnih osobina ličnosti i onih koje vođa podržava svoje sljedbenike. Vrlo često, individualnost vođe igra sekundarnu ulogu u tom procesu.
Jednostavno rečeno, ove vrste vodstva temelje se na naviku, razumu ili emocijama. Weber je smatrao da je glavni pokretač razvoja karizmatski stil upravljanja, jer samo nije povezan s prošlošću i može ponuditi nešto novo. Ali u tihim razdobljima, racionalno-pravno vodstvo će biti optimalno.