Ekonomisti i marketingeri dobro su svjesni metode SWOT analize, ali ispada da je ova tehnika prikladna i za osobnu procjenu. Evo kako napraviti SWOT analizu, koje su njegove mogućnosti i kako ova metoda može pomoći u postizanju cilja, a mi ćemo razgovarati.
Što je SWOT analiza?
Prije nego što shvatite kako izraditi SWOT analizu matricu, trebate razumjeti kada će ova metoda biti učinkovita. U marketingu, SWOT matrica se izrađuje analizom aktivnosti poduzeća, kada se novi proizvod donosi na tržište ili prilikom vrednovanja mogućih linija razvoja tvrtke. Taj će pristup omogućiti odabir najboljeg smjera razvoja, bez avanturističkih iskustava koja će uštedjeti materijalne i ljudske resurse.
A što može pomoći osobnoj SWOT analizi? U načelu, u svakom slučaju. U svakodnevnom životu često moramo napraviti složene odluke, birati između dvije jednako atraktivne ideje itd. u ovom slučaju, metoda analize swot-a može biti praktična. Ako razmišljate o tome, često koristimo ovu metodu analize u našem životu, jednostavno ga ne završavamo. Najčešće je to zbog neznanja o esenciji metode.
Kako napraviti SWOT analizu?
Zapravo, analiza swot je procjena nedostataka i prednosti pojedinca (situacija, roba). Također u matrici su naznačene prijetnje i mogućnost provedbe ideje. Zapravo, naziv swot sastoji se od prvih slova imena konstitutivne matrice - Prednosti, slabosti, mogućnosti, tretira. Prvi put je ovaj pojam korišten 1963. godine.
Dakle, kako provodite SWOT analizu? Prvo, morate shvatiti što želite postići. Na primjer, morate odabrati jedan od predloženih slobodnih radnih mjesta. Tada morate procijeniti svaki od predloženih radnih mjesta. Ako trebate napraviti SWOT analizu osobe (na primjer, trebate odrediti najprikladniji put za razvoj), tada biste trebali procijeniti kvalitete osobe koja vas zanima. Sada moramo stvoriti SWOT matricu. Zapišite sve prednosti, nedostatke, mogućnosti i prijetnje. Posljednja se točka treba sažeti, izvodeći zaključke iz primljenih informacija. Pogledajmo kako kompajlirati SWOT matricu kako bi se napravila osobna analiza za odabir optimalnog smjera daljnjeg razvoja.
- Počnimo s vašim pozitivnim značajkama. Zapišite sve što se možete odnositi na ovu točku. Zapišite sve svoje talente, sve što ste dobri. Obratite pozornost na obrazovanje, dodatne tečajeve. Ne ostavljajte svoje osobne osobine na stranu - možda ste veliki prijatelj ili veliki organizator. Sjetite se vaših postignuća, koja su posebno ponosna. Spominjite vrijednosti, osobito važne za vas, ideje koje biste željeli prenijeti drugim ljudima.
- Sada pišite o svojim slabostima - budite iskreni prema sebi, ali ne pretjerujte. Možda ste često lijeni, ali kada se suočite sa stvarno zanimljivim i težim zadatkom, aktivirajte i obavite zadatak "savršeno". Ili osjetite stres kad razgovarate s drugim ljudima na telefonu (osobna komunikacija, javni govor), pokušajte prevladati svoj strah, ali do sada ništa nije izašlo.
- Sljedeći korak je procjena vaših stvarnih mogućnosti. Pogledajte što možete ponuditi novo, hoće li vaš posao biti tražen. Na primjer, odlučili ste se uključiti u likovne umjetnosti, ali već tisuću puta to je već isprobalo impresionističke sljedbenike Vrubela. Stoga proučite tržište i provjerite kako je vaša ideja inovativna, kojoj će vaš talent biti zanimljiv.
- Sljedeći je korak opisivanje vaših mogućnosti kada dosegnete određeni cilj. Možda imate poznanstva koja možete koristiti za postizanje cilja. Ili znate slabosti vaših konkurenata, koje možete preokrenuti u svom smjeru. Možda ste jasno vidjeli nišu koja nitko nije okupirao (na primjer, u Rusiji je umjetnički rock novi smjer, koji je razvio samo nekoliko skupina). Vaše se prilike mogu odnositi ne samo na eksplicitne kreativne profesije, možete pogledati aktivnosti tvrtke u kojoj radite, možda vam je ponuditi nešto novo.
- Sada morate opisati probleme koje vidite pri razvoju u jednom ili drugom smjeru. Gledajte, tko ili što vam može pružiti pravu opoziciju. To može biti određene osobe ili vaše osobne osobine.
- Nakon primitka svih informacija, potrebno je napraviti analizu, razviti metode za suzbijanje vaših konkurenata.
Primijenjena je metoda proširene SWOT analize, u ovom slučaju osim standardne matrice, također je potrebno uključiti predviđanja za budućnost - moguće radnje konkurenata, reakcije bliskih ljudi (potrošača) itd.