Prilikom pripreme za vođenje cijele tvrtke, budući menadžer treba kompetentno odabrati odgovarajući sustav upravljanja. Često pokazatelji učinka izravno ovise o tome. Nadležni ravnatelj skreće pozornost na sljedeće čimbenike.
- situacija (mirna ili stresna);
- zadatak (složeni problemi ili teorijska analiza);
- grupa (osobna obilježja).
No, naravno, individualne kvalitete menadžera, počevši od fiziološkog (dob, spol) i dorade intelektualnosti, također utječu na izbor načina upravljanja. Razmotrit ćemo prilično kontroverzni stil upravljanja koji su znanstvenici odbacili kao "nestašan". Riječ je o liberalnom stilu vodstva.
Odakle dolazi taj stereotip?
Značaj liberalnog stila vodstva je da ga karakterizira minimalno sudjelovanje načelnika u menadžmentu. Ali ovo na prvi pogled. Bit ovog pristupa je maksimalno otkrivanje kreativnog potencijala zaposlenika. Vođa je kompas koji određuje smjer, samo naglašava (ili uz pomoć osoblja, otkriva) bit problema ili zadatka, a također prati poštivanje potrebnih radnih uvjeta. Sve odluke donose i sami podređeni. I oni sami traže načine da ih ispune. S liberalnim stilom vodstva, glava obavlja funkciju stručnog savjetnika ili arbitra. Također ocjenjuje rezultat i potiče zaposlenike na dobru izvedbu.
Kada je ova metoda upravljanja prikladna?
Pozitivan primjer liberalnog stila vodstva je sfera znanstvenog istraživanja ili razvoja. U ovom slučaju tim se sastoji od visoko kvalificiranih stručnjaka koji u pravilu ne prihvaćaju pretjerani pritisak i kontrolu. U ovom slučaju, vođa bi se trebao zadržati na liberalnom načinu upravljanja. Nije loše, liberalizam se također ukorijenjuje u kreativnom okruženju, međutim, ako zaposlenici ne "spali" s radom, onda riskira da postane na mjestu. Kreativni ljudi podliježu depresiji, stagnaciji itd., U takvim vremenima vođa treba promijeniti taktiku upravljanja, pokazujući veliku rigidnost.
Stil u liberalnom vodstvu često se ne nalazi među ženama, jer ih karakterizira emocionalnost i želja za intervencijom da pomogne. Međutim, emocionalnost žena dovodi do činjenice da kompetentna ženska glava intuitivno traži stil upravljanja koji je najprikladniji za tim i trenutno stanje tvrtke. Osim toga, žene koje su osjetljive na kritike skloni su liberalnom stilu vodstva. U ovom slučaju, izbor načina upravljanja je uvjetovan nevoljom da pokvari odnose sa svima, a sve prednosti liberalizma nadoknađuju slabi karakter liderice. Ne može braniti svoj položaj i djelovati u ekstremnim situacijama, preferirajući se usredotočiti na pravila koja djeluju i strogo pridržavanje opisa poslova. kao
Kako možete procijeniti uspjeh izbora jednog ili drugog načina upravljanja? Vrlo jednostavno - o utjecaju na izvedbu. Međutim, važno je uzeti u obzir kriterije cijelog tijeka rada, od razvoja proizvoda, organizacije procesa i upravljanja osobljem. Nadležni vođa nije samo prilagodljiv različitim situacijama, on je također u stanju stvoriti najpovoljniju situaciju za tvrtku, mijenjati organizaciju rada i odabrati odgovarajuće osoblje.